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企业要想实现可持续健康发展，实现美好愿景不从心性管理入手是不可能的。其实，现在心性管理在每个企业多少都有涉及，只是侧重点不同和涉及的多少不同。我相信，现在的企业管理者都不缺乏对管理技能和工具的认知，KPI,OKR,三支柱,bsc等等，但运用这些西方的工具和概念的同时，大多数却忽略了管理学之父彼得德鲁克所说的管理本质，那就是激发人的善念和潜能。
但现在实际上，这些管理工具和方法多用于了结果产物，放大员工物欲上了，这种舍本逐末的管理思路，是必会让员工更自私，加深员企鸿沟，管理体系更加臃肿，形成管理内耗的增加，然后员工执行力下降，心态躺平…，所以心性管理，是管理的根本，伟大的领袖毛主席也曾说过，盖古今之文明皆发于心性而成于物质，所以心性管理就是提升驾驭于一切物质世界的能力，就是修道，以道驭术，以术载道，大道至简，势在必得。